拼多多作为一款深受消费者喜爱的购物App，为大家提供了方便快捷的购物体验。对于一些新手来说，可能会觉得使用拼多多存在一定的困难，但实际上只要掌握一些简单的技巧，就能轻松玩转拼多多，享受到更多的优惠和便利。接下来就跟随我的指引，让你轻松掌握拼多多的使用技巧，享受购物的乐趣吧！

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一、新品营销

产品还是跟选款的差不多，要么是平台上正在上升，跟着别人的节奏走，要么你能推爆。

然后现在先说一下这个新商品或活动。很多商家认为，新商品竞争对手少，暂时可以占点利润卖，如果突然爆了呢，能赚多一点是一点。所以新品的定价是非常高的。导致为什么那些新品直接报名一开始就死在了新品测试阶段。

这是一个短线营销模式。没有必要这么做的，为何不放长线，钓大鱼呢。如果说你在有货源能力的情况下，可以尝试把新品当爆款低利润跑量的节奏来做，在测试阶段过了，你活动上了，很容易就有流量进来了，所以这样就增加了你做大爆款的几率了，加上是新品，其他商家想跟你竞争觉得价格做的比较底价了，就不会去主推。那这样你岂不又少了一个竞争对手。所以这点也很讲究的。可以去琢磨琢磨。

二、流量来源

流量哪里来。免费流量、活动流量（新品、9.9活动）、付费流量（直通车）。如果是有能力的，可以直接开车测款，尽量多测几款，日限额不用多，1-5百内，测1个周期。如果没有曝光，关键词定价尽量从高到低。

然后每天下来看点击跟转化。对比一下在曝光同样的情况下点击高，转换高的的商品。这种商品证明喜欢并且买的多，算一下转化率得出需要多少流量，可以控制一下日限额，日限额取决于你要的多少流量。，加上开车有基础销量的情况下可以尝试去报名活动，这样通过率也会高许多。

三、评分问题

相对来说，一个商品在活动资源位的长久取决你的商品的评分，维持评分是最为重要的，至于评分方面主要还是在于商品本身的质量，商家的服务，这方面应该不用说吧，只要商品本身质量过关，服务OK。买家对物流速度这点是可以暂且忽悠的。所以商品跟质量是要严格把控的。

四、团队怎么配置

要想把拼多多做好，有一个团队是很重要的，这点每个商家的配置都是不同的，但是建议至少3人以上。客服1位，运营操作1位，配货打包1位，这是最基本的标配了。人太少不建议，如果上活动了，客服是很重要的，固定1-2人。配货必须1人，打包也不能停，唯一调动的位置也就只有运营帮忙打包了。所以人员方面的一定要安排好。

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